2019年以來，越來越多的企業(yè)深陷流量之困。互聯(lián)網(wǎng)增長紅利見頂、垂直市場飽和、公域平臺難以抵抗風險等問題逐漸暴露。Quest Mobile的報告顯示，2020年移動互聯(lián)網(wǎng)流量競爭日益激烈，全網(wǎng)整體增長繼續(xù)放緩，但用戶使用時長還在增長，流量的深度運營成為趨勢與企業(yè)的迫切需求。

于是低成本、精細化的私域模式崛起，它擁有流量可控、二次觸達、客戶價值高的三大優(yōu)勢，可以解決公域語境下的營銷痛點。

當?shù)统杀精@取大把流量的時代一去不復返后，重視私域，盤活存量，成為營銷的關(guān)鍵點。

一、存量的含義：公域轉(zhuǎn)為私域

我們稱公域為流量，而流量只有在得到數(shù)字化承載后才能成為存量，也就是可以被企業(yè)充分利用的“數(shù)據(jù)”。

二、數(shù)據(jù)儲存趨勢：數(shù)字化、動態(tài)化

客戶數(shù)據(jù)的承載可以從儲存形式和儲存等級來看。

01 儲存形式

傳統(tǒng)的儲存形式有紙質(zhì)資料、電子文檔。推行信息化管理后，CRM客戶信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于數(shù)據(jù)承載，2019年中國CRM行業(yè)市場規(guī)模達35億元，同比增長16.7%，進入市場快速擴張階段，而數(shù)據(jù)電子化是企業(yè)充分運營用戶數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的其中一個要素。

02 儲存等級

儲存等級高度影響數(shù)據(jù)的及時性和有效性：從靜態(tài)數(shù)據(jù)到動態(tài)數(shù)據(jù)。

我們從一個例子出發(fā)，你的企業(yè)有一個潛在客戶小王，小王的資料顯示：

男，30歲，公司位于上海，公司職務(wù)為經(jīng)理，這些都是靜態(tài)數(shù)據(jù)。

今天小王參與了你企業(yè)的直播課程、直播結(jié)束后填寫了問卷、在問卷中選擇了“非常有興趣”、領(lǐng)取了贈送的行業(yè)白皮書，之后反復瀏覽了企業(yè)官網(wǎng)并與公眾號產(chǎn)生一系列互動，這一系列的活動數(shù)據(jù)就是動態(tài)數(shù)據(jù)。

動態(tài)數(shù)據(jù)滿足了豐富的營銷場景，它有多種利用方式：分析用戶心理邏輯、現(xiàn)有需求，提供相應(yīng)服務(wù)；借助不同環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，反饋現(xiàn)有營銷旅程的問題；利用用戶反饋，驗證旅程優(yōu)化結(jié)果。

三、從營銷漏斗到營銷飛輪

01 精細化管理存量數(shù)據(jù)，壓縮無效環(huán)節(jié)

廣泛應(yīng)用的銷售漏斗模型指從尋找意向客戶、層層過濾到最終銷售成功的過程。

但有的客戶在接觸銷售前已經(jīng)獨自經(jīng)歷了部分流程：當他已經(jīng)尋找到了需要的產(chǎn)品、獲取了企業(yè)信息時，如果漏斗模型仍然將其置于最前一級別進行培育，提供產(chǎn)品介紹等基礎(chǔ)內(nèi)容，就形成了一個無效環(huán)節(jié)，不僅降低效率與用戶體驗甚至會影響轉(zhuǎn)化結(jié)果。

高效識別客戶數(shù)據(jù)，標簽精細管理，可以有效減少無效營銷，提升轉(zhuǎn)化速度。

如何沉淀精準有效的客戶數(shù)據(jù)，一般有三種方式：

• 公司研發(fā)部門逐一追蹤 IP，進行記錄。
• 向客戶發(fā)放調(diào)研問卷，回收統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
• 借助專業(yè)化的Martech營銷自動化，兼顧全面性和精準性。

在培育前期，用戶數(shù)據(jù)進入營銷自動化平臺時即通過數(shù)據(jù)來源區(qū)分，隨后平臺將記錄用戶所有靜態(tài)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù)，運用標簽化管理機制，區(qū)分用戶數(shù)據(jù)，并基于用戶屬性及用戶行為進行綜合打分，自動孵化精準有效的高質(zhì)量數(shù)據(jù)，減少無效營銷的同時有效提升用戶體驗，加速轉(zhuǎn)化。

02 精細化運營：設(shè)計營銷旅程，盤活+維系客戶

精細化運營可以真正實現(xiàn)存量價值最大化，制定運營策略是精細化運營的落地，需要關(guān)注三個方面：用戶分層，行為地圖與成效反饋。

數(shù)字化營銷旅程是一種觸發(fā)式互動系統(tǒng)，可以打通上述的三個關(guān)鍵點。企業(yè)人員只需要進行前期旅程設(shè)計、中期數(shù)據(jù)觀測、后期反饋優(yōu)化，培育過程完全自動化，形成客戶—系統(tǒng)—客戶的優(yōu)質(zhì)營銷閉環(huán)。

營銷旅程設(shè)計的具體流程如下：

03 全流程賦能線下活動，提升回應(yīng)意愿

線下展會是傳統(tǒng)To B企業(yè)不可忽視的渠道，但面臨著客戶數(shù)據(jù)線上線下打通難、會后利用難的問題，在此對展會流程作出全面更新：

第一階段：活動預(yù)熱，建立私域流量池

利用企業(yè)與展商的渠道（郵件、短信、新媒體平臺）進行宣傳：發(fā)布H5邀請函、倒計時海報，重復刺激感官。邀請函上帶有預(yù)約二維碼，掃描填寫表單獲取參會二維碼。會前一天推送提醒，包括當日天氣、交通、人數(shù)。

將企業(yè)關(guān)注者、展商關(guān)注者、預(yù)約表單數(shù)據(jù)共同導入平臺，清洗篩選，構(gòu)成單次活動的私域用戶池。

第二階段：線下簽到，線上云服務(wù)

會場簽到核銷二維碼，獲取預(yù)約福利，引導客戶前來。簽到后微信彈出會展導航、線上客服等支持性服務(wù)。

未參會客戶可以通過云參展入口，了解企業(yè)資料、產(chǎn)品介紹、客戶案例等內(nèi)容，并與現(xiàn)場工作人員進行線上咨詢。

第三階段：統(tǒng)一公關(guān)，分類追蹤

前兩個階段中，對私域池中每一位客戶的行為已經(jīng)完成動態(tài)評分與標簽化分類。針對所有客戶，推送活動回顧。邀請高活躍度客戶填寫此次展會的滿意度問卷，銷售部門追蹤轉(zhuǎn)化。

生成定量數(shù)據(jù)與可視化報表，關(guān)注新訪客數(shù)量、渠道流量、獲客轉(zhuǎn)化數(shù)量、訪客注冊率、獲客成本，進行事件效果分析，優(yōu)化活動流程。

盤活存量的過程中，Martech的進入優(yōu)化了客戶體驗與營銷環(huán)節(jié)。關(guān)注存量的過程中，營銷線性流程向客戶中心流程轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)的營銷漏斗向營銷飛輪轉(zhuǎn)化。

使用漏斗模型會存在線索浪費的情況，欠缺增長的持續(xù)性。而飛輪是一種低耗能產(chǎn)生高動力的部件，它將客戶置于中心，多種手段持續(xù)孵化，不同手段環(huán)環(huán)相扣，喚醒沉睡客戶，推進二次轉(zhuǎn)化、多次轉(zhuǎn)化。

飛輪模型反應(yīng)了精細化運營的核心思想，即差異化服務(wù)，提升流量的分發(fā)效能，深層挖掘用戶價值。

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